事業紹介

組織内の生産性を上げようと思ったときに不可欠なのは、チーム内のコミュニケーションの良さではないでしょうか。私たちが、お伝えします「コミュニケーション研修」は心理学の「人格適応論」を使った新しい研修で、最近では企業や新人研修に取り入れるようになってきました。この理論を応用した研修により、コミュニケーションの改善を支援します。

人格適応論では、人には６つの人格特徴があると考え、それぞれより良い関係を築くためのコミュニケーションの取り方や、避けるべきコミュニケーションの方法があると考えられています。

知っているようで知らない自分のタイプを知り、さらに他の人のタイプを理解することによって、相手のタイプにあった接しかたができるようになります。それによって、コミュニケーションのストレスが軽減されます。ストレスが軽減されることによって、組織内のチームワークが向上し、それによって生産性の向上にもつながります。

想像型：豊かな想像力、支持的、無口で物静か、思案する、素朴、他

行動型：環境への順応性が高い、欲しがる、印象付ける、交渉上手、損得勘定に長ける、他

信念型：細部にこだわる、注意深い、慎重、意見を曲げない、本物志向、他

反応型：自発的、想像力がある、直観力が鋭い、楽しむのが好き、エネルギッシュ

思考型：論理的思考を重視する、責任感がある、事実に基づき考える、分類する、機能的、他

感情型：思いやりを示す、感受性が高い、人間関係を重視する、調和を望む、他

質問紙に回答をし、自分のタイプを調べます。